簡(jiǎn)述逐步切換的優(yōu)缺點(diǎn).

下列不屬于業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的是（）

• A、將原先分散的業(yè)務(wù)集中處理以提高效率
• B、將某些集中管理環(huán)節(jié)分散,以提高處理的靈活性
• C、明確職責(zé)范圍,消除空白點(diǎn);消除流程中的瓶頸,減少重復(fù)性環(huán)節(jié),緩解資源沖突點(diǎn)
• D、根據(jù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求,重新規(guī)定業(yè)務(wù)信息流向,重建新的業(yè)務(wù)流程

下列不屬于專業(yè)咨詢服務(wù)所取得的效果的是（）

• A、有些企業(yè)很難破除已有習(xí)慣.過(guò)分要求系統(tǒng)滿足現(xiàn)狀,難于推行規(guī)范且先進(jìn)的管理思想和業(yè)務(wù)模式,有經(jīng)驗(yàn)的咨詢服務(wù)商可以幫助企業(yè)用戶接受新的理念和模式
• B、有利于系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)向用戶方轉(zhuǎn)移,使系統(tǒng)實(shí)施環(huán)節(jié)更加順暢
• C、從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和整體優(yōu)化的角度審視流程,提出多種有益的解決思路,幫助企業(yè)處理難題
• D、加大了系統(tǒng)實(shí)施的資金投入